产品管理经验分享：删掉 500 个产品待办事项后，我逃离了「假敏捷」
文章开始之前，我想先请大家思考几个问题： 你的产品待办列表中有多少项工作？ 其中最早的待办事项是什么时候创建的 … 阅读更多
敏捷开发
产品经理的 5 种错误打开方式，你中招了吗？
我写过很多产品的内容和文档，多到我甚至已经能够准确地判断什么时候我或者身边的其他人是在做与产品管理无关的事情。 … 阅读更多
Liga妙谈 | 敏捷团队如何高效甄别、快速响应用户反馈？
敏捷开发说要「拥抱变化」，在充满不确定的环境中，唯一不变的正是变化。面对源源不断的市场反馈和需求变更，敏捷团队 … 阅读更多
Liga译文 | 一文讲清「敏捷路线图」，不再掉入瀑布陷阱
尽管许多组织和团队声称自己非常敏捷，但他们仍在使用瀑布的方式规划产品。为什么会这样？我们该如何改变这种「错误敏 … 阅读更多
Liga译文 | 被忽悠入坑后，我如何让产品「起死回生」？
原文作者 | David Theil 文章来源 | Medium 我将在这篇文章与诸位分享，如何扭转产品管理过 … 阅读更多
敏捷实践 | 如何让敏捷小组在迭代回顾会上「知无不言」？
观点共创 | 潮海项目教练 撰文编辑 | LigaAI 敏捷团队在迭代评审会（Sprint … 阅读更多
Liga译文 | 分享一个优先级系数计算公式
我最喜欢的一张激励海报上印着吉萨金字塔，标题处写着「Achievement」；它底下的解释有些讽刺，但非常有说 … 阅读更多
敏捷实践 | 迭代评审会的七宗罪，你知道吗？
迭代评审会（Sprint Review）基于真实的用户使用场景，展示当前整个产品增量，通过获取贴合用户使用习惯 … 阅读更多
敏捷实践 | Sprint Review是不是功能演示会？
在Scrum中，Sprint Review是践行其言的最佳实践。 迭代结束前，敏捷团队通过Sprint Rev … 阅读更多
分布式团队的高效站立会说明书
写在前面 在上篇文章中，我们探讨了「每日站会的非必要性」：作为迭代目标进度同步的一种形式，每日站会可以根据具体 … 阅读更多