敏捷实践 | 《需求拆分流程图》详解
在敏捷开发中，采用 SPIDR 框架中的 5 种方法可以很好地完成需求的垂直切片，将大的需求纵向拆分成小但有价 … 阅读更多
项目管理
垂直切片是敏捷需求拆分的最佳实践 | 敏捷实践
在上一篇文章中，我们了解了用户故事的 INVEST 原则，以及研发需求拆分的两个标准： 大需求拆分的终点是用户 … 阅读更多
任务拆分中的「敏捷刺客」，你中招了吗？
写在前面 今天 Liga 只做三件事情：讲清研发任务层级、梳理需求拆分逻辑、介绍子任务 0/1 判断 … 阅读更多
如何串连三个「语言工具」描述简洁清晰的需求？
在上篇文章《怎样简洁明了地说清楚产品需求？》中，我们介绍了用于描述需求的两个「结构化语言工具」，分别是「任务规 … 阅读更多
怎样简洁明了地说清楚产品需求？
在《为什么我们总是说不清「需求是什么」》中，我们介绍了「需求的本质」，并大致介绍了三个描述需求的「结构化语言工 … 阅读更多
为什么我们总是说不清「需求是什么」
在产品开发团队的我们，是否都遇过以下状况？ 每天面对超多产品反馈、需求申请，花很多时间厘清、沟通？参加无数的会 … 阅读更多
Liga译文 | 浅析「产品思维」
写在前面： 近些年来关于思维和认知的讨论越来越多。比如有「设计思维」，从设计师的工作方式中，探索更具可行性的创 … 阅读更多
产品经理该如何确定优先级？
写在前边： 身处 PM 这个角色，我们的一项关键职责就是识别最有影响力的项目来工作。「确定 … 阅读更多
没日没夜做需求，就能交出满分答卷吗…
在很多研发团队中，都会存在一个问题：研发团队超负荷运转，但好像依然无法交付一个令人满意的完整功能。人们在迭代跟 … 阅读更多
领域驱动设计入门与实践[上]
编者按： 软件工程师所做的事情就是把现实中的事情搬到计算机上，通过信息化提高生产力。在这个过程中有一个点是不能 … 阅读更多