敏捷实践 | 提高小组可预测性的敏捷指标
写在前面： 在决定要衡量什么时，首先要有一个目标。其次是用什么来衡量这个目标的完成情况，这里就要谈到「指标」。 … 阅读更多
技术分享
没日没夜做需求，就能交出满分答卷吗…
在很多研发团队中，都会存在一个问题：研发团队超负荷运转，但好像依然无法交付一个令人满意的完整功能。人们在迭代跟 … 阅读更多
领域驱动设计入门与实践 [下]
上期对 DDD 进行了简单的介绍，Phone Number 案例也使我们对 DDD 有了进一步的了解。 通过该 … 阅读更多
敏捷实践 | 好的用户故事怎么写？
在《敏捷开发中的「史诗」到底是什么？》中我们解释了如何写好一个大型用户故事 —「史诗」的方法~ 本期文章，我们 … 阅读更多
敏捷小游戏的思考[上]
最近，我们团队为了进一步提高协作效率，组织了一次趣味分享活动，希望通过游戏的方式，帮助技术部门的同事们更好地理 … 阅读更多
为什么我的 ORDER BY create_time ASC 变成了 order by ASC
编者说： 开发是一件“升级打怪”的事，在开发各个环境下，妖怪频出，战术不断升级。 程序员想要抛开迷雾，窥得真相 … 阅读更多
前额皮质如何影响我们的工作效率？
写在前面： 工作效率=工作量/时间，这只是个定义式，并不决定我们的工作效率。在实际工作场景中，影响我们工作效率 … 阅读更多
如何处理各种「陨石开发」的紧急要求？
我待过几个不同的产品团队，团队文化分别偏向台湾、香港、日本（陨石的故乡），都是在公司走来走去看得到老板本人的小 … 阅读更多
关于技术团队搭建&管理的一些思考
本文的作者，是今年来增长迅猛的美国智能家居品牌Wyze的首席架构师刘天强。 他曾是AWS Rekognitio … 阅读更多
为什么UI自动化难做？—— 关于Selenium UI自动化的思考
在快速迭代的产品、团队中，UI自动化通常是一件看似美好，实际“鸡肋”（甚至绝大部分连鸡肋都算不上）的工具。原因 … 阅读更多