Liga妙谈 | 敏捷团队如何高效甄别、快速响应用户反馈？
敏捷开发说要「拥抱变化」，在充满不确定的环境中，唯一不变的正是变化。面对源源不断的市场反馈和需求变更，敏捷团队 … 阅读更多
产品经理
Liga译文 | 产品经理们，别再当「废话执行机」了！
有一个现象，让我印象很深刻：许多公司会聘请经验丰富的产品专家，希望他们能扩大产品规模。但在实际工作中，这些产品 … 阅读更多
Liga译文 | 被忽悠入坑后，我如何让产品「起死回生」？
原文作者 | David Theil 文章来源 | Medium 我将在这篇文章与诸位分享，如何扭转产品管理过 … 阅读更多
Liga译文 | 分享一个优先级系数计算公式
我最喜欢的一张激励海报上印着吉萨金字塔，标题处写着「Achievement」；它底下的解释有些讽刺，但非常有说 … 阅读更多
垂直切片是敏捷需求拆分的最佳实践 | 敏捷实践
在上一篇文章中，我们了解了用户故事的 INVEST 原则，以及研发需求拆分的两个标准： 大需求拆分的终点是用户 … 阅读更多
为什么我们总是说不清「需求是什么」
在产品开发团队的我们，是否都遇过以下状况？ 每天面对超多产品反馈、需求申请，花很多时间厘清、沟通？参加无数的会 … 阅读更多
译文 | 四张画布教你判断「产品开发优先级」
相信很多人都有同感，在完成一个计划时，最困难的往往是： 搞清楚应该先做什么…… 最近，我们进行了多项调查以确认 … 阅读更多
译文 | 四种产品经理的成长框架
产品管理是一门奇怪的学科。 产品经理负责的活动和工作是不断变化的。它是组织中定义最少的角色之一。产品管理不是学 … 阅读更多
译文 | 新手PM指南：那些年我踩过的坑
本文译自： [The Mistakes I made as a beginner Product Manage … 阅读更多