敏捷实践 | Sprint Review是不是功能演示会？
在Scrum中，Sprint Review是践行其言的最佳实践。 迭代结束前，敏捷团队通过Sprint Rev … 阅读更多
敏捷开发
分布式团队的高效站立会说明书
写在前面 在上篇文章中，我们探讨了「每日站会的非必要性」：作为迭代目标进度同步的一种形式，每日站会可以根据具体 … 阅读更多
敏捷实践 | 每日站会能不能取消？
【小剧场】 上午 10:00 – 会议室 – 每日站会 “人到齐了，开始吧。” “任务 … 阅读更多
敏捷实践 | 如何完成一场高效的「迭代计划会议」？
Scrum 团队在迭代计划会议（Sprint Planning Meeting）中确定迭代目标，商讨并制定迭代 … 阅读更多
Liga译文 | 验收标准，用户故事的第三个 Checklist
用户故事要经过 DoR 的考验才能被研发团队接受，只有扛住 DoD 的考核才能迈出走向客户第一步。 点击了解 … 阅读更多
敏捷之道 | 如何消减协同合作中的认知偏差？
在敏捷开发中，让所有成员保持目标统一、步调和节奏一致非常重要，但是在团队协作中，认知偏差却在所难免。需求在不同 … 阅读更多
敏捷实践 | 《需求拆分流程图》详解
在敏捷开发中，采用 SPIDR 框架中的 5 种方法可以很好地完成需求的垂直切片，将大的需求纵向拆分成小但有价 … 阅读更多
垂直切片是敏捷需求拆分的最佳实践 | 敏捷实践
在上一篇文章中，我们了解了用户故事的 INVEST 原则，以及研发需求拆分的两个标准： 大需求拆分的终点是用户 … 阅读更多
任务拆分中的「敏捷刺客」，你中招了吗？
写在前面 今天 Liga 只做三件事情：讲清研发任务层级、梳理需求拆分逻辑、介绍子任务 0/1 判断 … 阅读更多
Liga妙谈 | 自组织是管理者和成员的双向奔赴
想要真正实现团队自组织，管理者要放下管控欲，成员要主动承担责任。