分布式团队的高效站立会说明书
写在前面 在上篇文章中,我们探讨了「每日站会的非必要性」:作为迭代目标进度同步的一种形式,每日站会可以根据具体 … 阅读更多
以人工智能,赋能项目管理
写在前面 在上篇文章中,我们探讨了「每日站会的非必要性」:作为迭代目标进度同步的一种形式,每日站会可以根据具体 … 阅读更多
【小剧场】 上午 10:00 – 会议室 – 每日站会 “人到齐了,开始吧。” “任务 … 阅读更多
Scrum 团队在迭代计划会议(Sprint Planning Meeting)中确定迭代目标,商讨并制定迭代 … 阅读更多
用户故事要经过 DoR 的考验才能被研发团队接受,只有扛住 DoD 的考核才能迈出走向客户第一步。 点击了解 … 阅读更多
在敏捷开发中,采用 SPIDR 框架中的 5 种方法可以很好地完成需求的垂直切片,将大的需求纵向拆分成小但有价 … 阅读更多
在上一篇文章中,我们了解了用户故事的 INVEST 原则,以及研发需求拆分的两个标准: 大需求拆分的终点是用户 … 阅读更多
写在前面 今天 Liga 只做三件事情:讲清研发任务层级、梳理需求拆分逻辑、介绍子任务 0/1 判断 … 阅读更多
想要真正实现团队自组织,管理者要放下管控欲,成员要主动承担责任。
敏捷不是快,敏捷开发更不是两天定需,一天研发,越过测试,直接上线。
在《为什么我们总是说不清「需求是什么」》中,我们介绍了「需求的本质」,并大致介绍了三个描述需求的「结构化语言工 … 阅读更多